„Neue Projekte die vor uns liegen erfreuen mich genauso wie die bereits geleisteten Zeugnisse aus der Vergangenheit. Doch was am meisten zählt ist das hier und jetzt, im Projekt, der Arbeit mit Material, Design und Technik und in der Begegnung mit den Menschen in den Projekten“
Gesamtverantwortliche Projektleitungund Umsetzung der Mövenpick internen Vorgaben von der Planung bis zur Eröffnungdes Hotelsmit externen Bauorganen, Architekten, Planern und Inverstoren sowie Beschaffung sämtliches Kleininventar für ein schlüsselfertiges designorientiertes 4-Sterne Business-und Leisure-Hotel im Herzen von Amsterdam.
Im Anstellungsverhältnis bei Mövenpick Hotels & Resorts
Referenzauskunft: Stefan Flury; Andre Räber, Aman Resorts
GesamtverantwortlicheProjektleitung und Umsetzung der Mövenpick internen Standards und Vorgaben mit externen Bauorganen, Architekten, Planern und Investoren zur Erstellung eines 4 Sterne Superior Design Hotel der neusten Güte in Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Mateo Thun am Flughafen von Stuttgart. Beirat in der Verhandlung mit Investoren und Development Organisationen. Umsetzung der Design-und Bau-Anforderungen mit externen Innenarchitekten.
Im Anstellungsverhältnis bei Mövenpick Hotels & Resorts
Referenzauskunft: Stefan Flury; Andre Räber, Aman Resorts
Projektleitung für den Neu-und Erweiterungsbaus des Konferenzbereichs mit 600m2 Ballsaal, Konferenzlobby und Hotelbar sowie diverse Umbau-und Sanierungsmassnahmen im laufenden Betrieb wie Umbau Lobby und sämtliche Zimmer, Klimatisierung aller Räumlichkeiten, technische Systemerneuerungen in der Kücheund weitere Massnahmen.
Im Anstellungsverhältnisbei Mövenpick Hotels & Resorts
Referenzauskunft: Stefan Flury; Andre Räber, Aman Resorts
Soft-Revokation aller Hotelzimmer mit sehr knappen Mitteln und Totalrenovation mit räumlicher Erweiterung der Hotelbar in einem alten, denkmalgeschützten Stadthaus als verantwortlicher Projektleiter. Von der Machbarkeitsstudie bis zur Umsetzung mit lokalem Bauleiter.
Im Anstellungsverhältnis bei Mövenpick Hotels & Resorts
Referenzauskunft: Stefan Flury; Andre Räber, Aman Resorts
Diverse Umbaumassnahmen und werterhaltende Sanierungen in bestehenden Mövenpick Hotels im Betrieb in Europa als Projektleiter.
Als Teilprojektleiter zuständig für sämtliche nutzernahe Technik wie Telefonanlage, Videoüberwachungs- und Zutritts-Kontrollsysteme, High Speed Internet und W-LAN Netzwerk für Zimmer und Konferenzbereich, Konferenzbeschilderungstechnik, Konferenztechnik und Hotel Management Systeme.
Als Teilprojektleiter zuständig für sämtliche SPA und Wellness Projekte bei Neu und Umbaumassnahmen in Europa und Nordafrika.
Im Anstellungsverhältnis bei Mövenpick Hotels & Resorts
Referenzauskunft: Stefan Flury; Andre Räber, Aman Resorts
Mitarbeit im Projektmanagement und Bauleitungs-Team in Teilen der Zimmersanierung sowie in der Planungsphase für die Gesamtsanierung der Hotelsuite mit internationaler Projektausrichtung und Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Tony Chi New York.
Im Auftrag von Feuring Projektmanagement GmBH als Freelancer.
Referenzauskunft: Berno M. Feuring, Feuring Projektmanagement GmbH
Bauherrenvertretung während der Planungsphase für die Gesamtsanierung der öffentlichen Bereiche wie Rezeption, Restaurant, Bar, Spielsalon, Shop und Umgebungsgestaltung. Verantwortlich für verschiedene Planungsphasen bis zur Baubewilligung in Zusammenarbeit mit den lokalen und internationalen Projektbeteiligten. Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Bauzeit Architekten für die Baueingabe bei den Behörden.
Im Auftrag für Hapimag AG als Projektmacher
Referenzauskunft: André Räber, Hapimag AG
Bauleitung und Hospitality-Colsulting für die Fertigstellungs- und Übergabe-Phase, pre-opening und Mängelmanagement. Bindeglied zwischen Hotelbetreiber/Investor und Generalunternehmung für die Koordination der letzten Meile bis zur Übernahme des Betreibers. Single Point of Contact für den Hotelbetreiber.
Im Auftrag von Losinger-Marazzi Generalunternehmungen AG als Projektmacher
Referenzauskunft: Ronny König, BFB AG; Marco Antonelli, SV (Schweiz) AG
Teilprojektleitung und Hotel-Consulting für das komplette FF&E und SOE von der Planung, Beschaffung und Realisation bis zur mangelfreien Inbetriebnahme und Hoteleröffnung. Betreuung der Ausführungsplanung in Zusammenarbeit mit den Fachplanern und Innenarchitekt Büro Kitzig, erstellen eines Musterzimmers sowie Bemusterung aller Materialien und Systeme. Erstellen von Ausschreibungen, Systemkonzepte für die nutzernahe Technik sowie Umsetzung der Ausführung. Koordination des Pre Openings.
Im Auftrag von Losinger-Marazzi Generalunternehmungen AG als Freelancer Projektmacher
Referenzauskunft: Ulrich Schweitzer, Management & Consulting Schweizer
Projektleitung für die Planung und Realisierung eines Musterzimmers bis Innenausbau (ohne FF&E) von der Detaiklährung mit den Achitekten Buchner Bründler Architekten Basel und Innenarchitektur Jasmin Grego und Staphanie Kühnle Zürich bis zur Entscheidungsfindung mit dem Investor UBS und dem Betreiber Krafft.
Im Auftrag von Losinger-Marazzi Generalunternehmungen AG als Freelancer Projektmacher
Referenzauskunft: Martin Volkart, Volkart und Richard.
Projektmanagement auf Betreiberseite SV Hotel AG für die Planung und Realisierung des moxy Lifestyle Hotels von der Konzept- bis zur Ausführungsphase. Detailplanung mit den Achitekten 360Hotelplan und Interior Designer Contura, dem Projektentwickler und allen Fachplaner und Lieferanten. Entwicklung des Design in enger Zusammenarbeit mit dem Design-Team bis zum CDR Aprovel bei Marriott International und Freigabe der Musterbadezelle.
Im Auftrag von SV Hotel AG als Freelancer Projektmacher
Referenzauskunft: Peter Kessinger, Hoteldesignconsulting; Kornell Otto, SV Hotel AG.
Projektmanagement auf Betreiberseite SV Hotel AG für die Planung und Realisierung des moxy Lifestyle Hotels von der Konzept- bis zur Ausführungsphase. Detailplanung mit den Achitekten GWJ und Interior Designer JOI Design, dem Bauherrn Mobiliar, dem Totalunternehmer Losinger Marazzi und allen Fachplaner und Lieferanten. Entwicklung des Design Konzepts bis zur Werksplanung in enger Zusammenarbeit mit dem Designteam. Abstimmung und Koordination der gesamten Werksplanung für alle FF&E und F&B Komponenten bis zur Lieferung und Einbringung auf der Baustelle.
Im Auftrag von SV Hotel AG als Freelancer Projektmacher
Referenzauskunft: Kornell Otto, SV Hotel AG; René Morgenthaler, Mobiliar.
Projektmanagement auf Betreiberseite SV Hotel AG für die Planung, Entwicklung und Realisierung des neuen Longstay Hotel Konzepts von SV Hotel als Eigenmarke. Mitarbeit von der Konzept- bis zur Pre Opening Phase. Detailplanung mit den Achitekten GWJ und Interior Designer JOI Design, dem Bauherrn Mobiliar, dem Totalunternehmer Losinger Marazzi und allen Fachplaner und Lieferanten. Mitarbeit bei der Entwicklung des mobilen Moduls in Zusammenarbeit mit dem Entwickler System2040 bis zur Serienreife und Proof of Konzept im Musterzimmer. Entwicklung des Design Konzepts bis zur Werksplanung in enger Zusammenarbeit mit den internen und externen Designteam. Abstimmung und Koordination der gesamten Werksplanung für alle FF&E und F&B Komponenten bis zur Lieferung und Einbringung auf der Baustelle.
Im Auftrag von SV Hotel AG als Freelancer Projektmacher
Referenzauskunft: Kornell Otto, SV Hotel AG; René Morgenthaler, Mobiliar.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme für einen unverbindlichen Austausch, eine Vernetzung zur Schaffung neuer gemeinsamer Kompetenzpools und spannenden Herausforderungen in Ihren Hotel und Gastronomie Projekten.
Anschrift: Projektmacher
Schwandlistrasse 7,
CH-6422 Steinen, Switzerland
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